“一带一路”是一个包容性发展的平台，更加多的沿线国家可以共享到中国改革的红利，同时也为中国企业的“回头过来”建构了最重要的历史机遇。近年来，随着国际经济结构的调整和低碳经济的发展，在技术变革和全社会对环境日益注目的驱动下，全球正在转入新的能源转型期。　　据彭博新能源财经公布的新能源未来发展研究报告表明，在未来二十多年里，全球电源投资将追加11.4万亿美元，电动汽车将使总电力市场需求减少8%；在能源结构方面，火电、汽油和天然气等能源发电将大大减少，而风能和太阳能在能源结构中的占比将分别从7%、4%快速增长至13%、29%。这些数据指出，全球电力系统将再次发生根本性改变，即向风能、太阳能等可再生能源以及电池等有助系统均衡的技术过渡性。

　　在中国，随着社会各界对环境质量和气候变化问题的关注度日益减少，新能源、可再生能源将减缓代替传统能源的能源结构变革趋势更加显著。国家能源发展“十三五”规划中明确提出，我国将全面实施燃煤机组超低废气与节约能源改建，推广应用洗手高效煤电技术，创建“洗手低碳、安全性高效的现代能源体系”。　　这场以绿色低碳转型为特点的能源革命战略方向已更进一步具体。

于此同时，在现阶段“去生产能力”目标的驱动下，为适应环境能源结构的变化，国内一些传统能源企业开始寻找新出路，陆续改向可再生能源和新能源领域。再加物联网、云计算及大数据分析处置技术于是以蓬勃发展，在这样的时代背景下，电力行业也开始探寻“智能网络”产品的发展，以适应环境未来电网节能环保、超低损耗等发展“新的市场需求”。　　作为我国电气行业领先企业的正泰集团，近年来积极探索新能源领域，全面前进转型升级，并且逐步减缓了“回头过来”的步伐，在全球展开战略布局。

在5月22-24日正泰电气举办的主题为“能源互联，联手照亮未来”主题论坛上，正泰集团董事长南存辉回应，面临供给侧改革的压力，企业不应当全然地展开“去生产能力”等工作，在“一带一路”倡议下，应当自由选择通过全球化战略“回头过来”，这也不会是行业的趋势。　　“一带一路”是一个包容性发展的平台，更加多的沿线国家可以共享到中国改革的红利，同时也为中国企业的“回头过来”建构了最重要的历史机遇。南存辉告诉他记者，这几年，正泰集团逃跑“一带一路”建设的历史机遇，积极开展海外收购活动，大力前进全球光伏电站、EPC工程总包及国际工程投资建设，增大产业资本、金融资本、智力资本等融合力度。

　　统计资料表明，正泰集团已先后在全球竣工并网运营200多座地面光伏电站，总装机容量近3GW。高低压电气产品销往130多个国家和地区，沦为同行业海外市场覆盖面积最甚广、国际化程度最低的企业之一。

正泰生产的新能源与电力设备已转入“一带一路”沿线80%的国家。　　值得注意的是，当前全球经济的复杂性与不确定性更进一步激化，各种新技术、新工艺、新材料、新模式、新的业态层出不穷，中国企业面临的全球化风险也在减少。　　南存辉指出，在这种“新动向”下，企业要想要在全球化中回头得近、回头得大位，实行“本土化经营”十分最重要。

以正泰集团在埃及的工厂为事例，埃及工厂除了生产和销售扎根当地外，大量聘请当地员工。据介绍，正泰埃及工厂首任董事长由埃方人员兼任，正泰仅有驻总经理对企业战略、财务、技术等方面展开管控，其余日常运营皆由埃方负责管理，埃方员工目前占到比达90%。　　同时，在管理制度方面，正泰集团则根据当地宗教文化差异，必要展开修改，以合乎当地社会和市场需求。

南存辉说道，“合作共赢”是“回头过来”的法宝，也应当沦为企业“回头过来”的恒定法则。

本文来源：开云app官网下载-www.ytxfhyy.com